將康師傅的“水源門”和農夫山泉的“水質門”聯(lián)系在一起，很容易看成是兩家企業(yè)在“對掐”。北京中天恒遠小編就此風波與飲料界的專家探討。
不同的人對此有不同的看法：
A：我覺得這樣挺好的，誰行誰就生存。
B：一上來不是研究產品，先想掙錢，所以也死得快。產品永遠是基礎，營銷是排第二的。
C：我支持農夫山泉的做法，敢于挑戰(zhàn)行業(yè)潛規(guī)則，但不支持他的初衷。
D：我破產的時候，沒有人可憐我，我也不要別人的可憐，我需要的是商場上的勝利。
E：江湖——出來混，有些債總是要還的。
F：我認為當前的一些企業(yè)已經陷入了中國式的營銷怪圈。
G：凡事有兩面的，看觀點與角度啦。
以上的幾個觀點是非常有代表性的，所說到的有些做法目前已成為企業(yè)競爭的一種常態(tài)。從大家的觀點，也可以看出，企業(yè)的競爭是必然的，但如果競爭手段帶有了“攻擊性”，那遭到“反擊”也是必然的。這兩個事件正好是此明證。
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